Mes offres de conseil en maintenance industrielle
Selon la maturité de votre organisation et vos priorites, j'interviens sur un ou plusieurs domaines de la maintenance industrielle. Chaque mission est cadree, documentee et orientee vers des resultats mesurables.
Professionnalisation et structuration de la maintenance
Organisation du service, plans de maintenance, routines, réduction des interventions correctives, montée en compétences des équipes, gestion des pièces de rechange...
AMO GMAO
Sélection, déploiement ou optimisation de votre GMAO. Structuration des données, création de KPI et tableaux de bord, accompagnement des utilisateurs, conduite du changement.
AMO terrain au plus près des équipements
Accompagnement opérationnel directement dans vos ateliers. Analyse des comportements machines, identification des dérives, soutien technique des équipes. Spécialisation : machines d'usinage et centres d'usinage.
Amelioration continue et Lean appliqué
Maintenance autonome, analyses de dérives, élimination des pertes, optimisation de la disponibilité machine. Méthodes Lean adaptées à la réalité du terrain industriel.
Comment je travaille ?
Chaque mission commence par un audit de situation : comprendre votre contexte, vos contraintes et vos objectifs avant de proposer quoi que ce soit.
Je travaille en direct avec vous et vos équipes. Pas de sous-traitance, pas d'intermédiaire. Un livrable clair à chaque étape : rapport d'audit, plan d'action, formation, suivi.
Mon conseil est indépendant : je ne suis lié à aucun éditeur GMAO, aucun fabricant, aucun fournisseur. Ma seule obligation est d'apporter de la valeur à votre organisation.
Vous ne savez pas par ou commencer ?
Premier echange gratuit et sans engagement.
En 30 minutes, je peux qualifier votre besoin et vous dire si et comment je peux vous aider.
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